为全面总结上半年工作，部署下半年工作，7月16日上午，扬州中燃公司召开2020年上半年生产经营分析会。会议对2020年上半年主要经营指标完成情况和存在问题进行了分析研究，明确了下半年工作重点。公司领导班子成员、各部门负责人等参加会议。
会议通报了上半年与本年度实际财务数据的同期对比，分析了预算与实际完成数据，听取了各部门重点工作完成情况详细汇报，讨论了老旧管网改造、物联网表推广等工作。
会议强调，上半年新冠疫情期间，通过大家协力攻坚克难，亮点纷呈，实现了净利润完成过半、气化乡镇有序推进、老旧管网如期改造、安全供气保障民生、规章制度修订成稿等目标。
会议要求，各部门要增强危机意识和忧患意识，要善于积势、蓄势、谋势，善于识变、求变、应变。一是对标找差补短板。要进一步改进营销模式，加大新老用户、商业用户的开发，提高服务质量，提升营商环境。二是提质增效降成本。要进一步加强财务精准预算和清欠力度，严格各项考核，强化制度管控，堵塞管理漏洞。三是同向同行促发展。要进一步加强干事担当责任，各部门之间要高效协调配合，统筹推进，均衡发展，确保全面完成年度各项目标任务。
